挖人无非是高价，最愚蠢的应对方式是跟价留人。
真要走，肯定不留，解决这个问题的根本还是在于发展，是眼下还是远方。
聚团老早老早就形成了一个企业文化，也是许江河第一封内部信，不止眼下，更有远方。
华南大区是覆盖两广和湘闽赣等省份。
整个聚团的规模扩张也是这样来的，不盲目，内部有序，效率永远都是高度重视。
进入十二月份直至年底，自然是全面覆盖西南和西北。
因为是快速扩展阶段，短时间内招聘大量新员工，管理是个大问题，员工素质也是个大问题。
对此许江河也是有预感，首先是层级问题。
大区级，城市级，再到一线地推人员，越往上越要稳固，需要高素质的管理人员。
二往下，也就是一线地推，这个也简单，许江河提了四个字，快筛快选。
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