一个试图绕过直接领导、或者让领导感到威胁的下属，无论多有能力，都难以长久。
于是，她的高情商和向上管理能力体现在了方方面面：
事事汇报，绝不越级。
无论事情大小，只要涉及车BG方向且需要陈默知晓或决策的，她一定会先向林雨晴汇报，由林雨晴判断是直接处理、汇总上报还是单独汇报。
她发给陈默的任何邮件，都会抄送林雨晴。
主动分担，精确定位。
她会主动从林雨晴那里接手一些车BG相关的、流程性更强的工作，让林雨晴能更专注于更核心的战略协调和跨部门沟通。
她清晰地认识到，林雨晴是“大脑”和“枢纽”，而自己目前阶段更需要成为一把高效的“瑞士军刀”。
虚心请教，绝不擅专。
即使是一些她认为自己能处理的事情，也会习惯性地问一句“林秘书，您看这样处理是否合适？”
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