“这个比喻很好。”陈默赞许地点点头，顺势深入。
“那么，要实现这个‘神经中枢’和‘数字电力’的目标，你认为面临的最大挑战是什么？
或者说，你上任后的前三把火，会烧向哪里？”
他的问题环环相扣，引导李文涛从愿景思考落到实际策略。
李文涛身体前倾，眼神灼灼：
“挑战巨大。
首当其冲是‘后渡河时代’的深化应用和数据治理。
我们有了新平台，但如何让全球员工真正用好它，如何打通数据孤岛，让数据像血液一样在集团内部顺畅流动并产生智慧，这是释放新平台红利的关键。
第二，是运维体系的进化。
全球架构如此复杂，不能再依靠人海战术，必须向AIOpS（智能运维）强力转型，实现预测性维护和自我愈合。
第三，是安全。
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