“为什么不开设门店，面向市场直接销售？”熊启又问。
“我们认为，通过网络销售，面对的是更大的用户市场。开店不但增加房租、店员等实际成本，也增加了管理投入。”
“可以开连锁店，把成本投入留给承销商，开上个几千家，品牌就打造出来了。”熊启提了另一种方案。
“这种模式并不新奇，也存在很多弊端。”
刘芳菲并不赞同，直言道：“如果那么做，就背离扶摇集团的初衷，我们主营的就是电子商务，也致力要把电子商务做大做强。”
熊启沉默，面露一丝不悦。
我接过这个话茬，诚恳道：“熊董，您说的那种模式，我们并不擅长，缺少操作经验。我一直觉得，要立足自身，才能做好每一件事。”
“有道理！”
熊启点点头，又问：“你希望能把翩翩公子，做到多大的规模？”
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