医院与医院之间的专业生态链，没有特别复杂的“斗争关系”，但也有最明面的‘竞争手法’！
因为收治疑难杂症患者，是按照门诊医生的自我意愿，可以明确地给患者说明我到底能不能治疗你的疾病。
疑难杂症的住院与手术与否，没有拒诊的说法。
那就是实实在在的比拼综合实力，你能做，那就接，做不了，那就不接。
国内很多自称为顶级三甲医院的骨科教授们，在遇到了解决不了的病种时，也会推荐他们去积水潭、京都三医院和华山医院等医院试运气。
久而久之，在遇到不少自己解决不了的病种，被这些大哥们解决的情况，也就默认了他们的‘大哥’地位。
而要在‘大哥’面前找寻一个座位位次，并且将这个位置坐稳，可不是靠吹牛就吹得出来的。
想要形成医院专科特色，让其他人服气，你就只能通过实打实地将患者治好，让其他人服气。
否则的话，也就是明面上的商业互捧，互相抬高脚。
“刘老师，能稍微更加具体一点么？”方子业问。
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