这上面，不能省一分钱。”
“第三，”他沉吟片刻，“采用小范围试点策略。
先选择几个核心城市，小规模发行一批实体卡，线上也先开放少量用户内测。
跑通整个流程，验证渠道、验证系统、验证用户接受度，收集足够数据后，再全面铺开。
稳扎稳打，步步为营。”
他的思路一如既往地清晰而具有前瞻性，不仅看到了巨大的机遇，更精准地指出了所有潜在的风险点，并给出了稳妥的推进策略。
“我明白了，浩哥！合规先行，安全第一，小步快跑！”黎秶重复着要点，心中豁然开朗，也有了十足的底气。
接下来的几周，黎秶带领团队，按照陈浩指引的方向，开始高速运转。
合规团队走访了多家机构和律所；技术团队开始设计高安全等级的Q币账户系统；市场部和渠道部开始洽谈首批实体卡试点的合作伙伴和铺货渠道……
一份厚达数十页的《Q币系统开发与推广预算及实施方案》逐渐成型。
里面详细列出了系统研发投入、首期实体卡制作成本、渠道拓展费用、试点市场推广预算以及风险准备金，数额巨大。
黎秶带着这份沉甸甸的方案，再次飞往横店。
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