她召集了最核心的几名高管，关起门来，第一次不是讨论具体功能，而是传达和学习一种全新的战略思想。
她将陈浩的话复述、拆解、延伸。
在白板上，她画下一个巨大的圆圈，中心是“QQ账号体系”。
然后，延伸出多条射线，连接“门户-信息”、“邮箱-沟通”、“游戏-娱乐（未来）”、“增值服务-虚拟消费（未来）”…………
“各位，浩哥为我们指明了下一个十年的方向！”黎秶的目光扫过每一张震惊而兴奋的脸，“我们不再只是一个产品公司，我们要做一个生态平台！
所有的业务，都必须围绕这个核心，相互赋能，相互导流，形成一个强大的闭环！”
最初的震撼过后，是激烈的讨论和逐渐清晰的共识。
团队的思想被彻底刷新，视野被无限打开。
他们开始从“生态”的角度，重新审视手头的一切工作。
黎秶更是亲自牵头，熬了几个通宵，整理出一份详尽的《企鹅生态发展初步规划与实施路线图》。
文档里，不再是模糊的概念，而是分阶段、分优先级的目标设定、资源需求评估和风险预判。
带着这份沉甸甸的计划书，她再次飞抵横店。
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