“可是我们物流这边的运力已经达到极限了。”
“那就买车招人，现在是发展电子商务的最好时机，平时那些对网购不信任的用户，不敢去线下门店消费，他们尝试网购的几率也会大大增加，只要我们把这批用户服务好，把口碑做好，这批用户就是我们最好的广告。”
秦浩说完又对刘强咚道：“要是京东物流缺钱，我可以追加投资。”
“这个.”刘强咚迟疑了片刻，最终还是决定接受秦浩追加的400万投资，当然，股分也随之发生了变化，虽然秦浩依旧是第二大股东，但占股从之前的30%，变成了34%，刘强咚的占股则是掉到了66%。
相对于京东物流的业务扩展，易购的扩张速度更快。
2002年底，易购的覆盖范围，仅仅只是河北一带，从2003年开始，易购就在郑州、武汉这些省会城市设立了线下门店，并且以每个月三家线下门店的速度不断扩大覆盖面积。
非典疫情爆发后，秦浩亲自率队来到魔都设立分公司，把江浙沪纳入覆盖版图。
易购如此大的动作，自然也引起了行业内其他同行的警觉，特别是易购在杭州开设第一家线下门店时，淘宝高管收到风声第一时间赶来打探消息。
蔡崇新面色凝重的看着易购门口排队的顾客，对身旁一位长得很有“特色”的中年男子说道：“这个易购发展竟然这么快，去年我还只是听说他们在河北那边做得不错，没想到仅仅一年时间就把门店开到咱们大本营了。”
“看样子这个易购将会是咱们的劲敌。”
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