从7月中旬到7月底这半个多月的时间，这些内容的释放保持着精确的节奏。
每当大众情绪稍有平复，或者被其他事件所影响，立马就会有新的‘素材’再次点燃话题，把大众的视线拽回来。
所有声音，无论形式如何变幻，核心信息高度统一：剥开科技光环，揭示金融内核，预警潜在风险。
质疑声浪迅速溢出网络，部分传统媒体开始跟进报道，措辞谨慎，但焦点无一例外地集中在其商业模式引发的巨大争议和潜在监管盲点上。
一种共识性的疑虑，正从虚拟空间弥散开来，逐渐沉淀到更广阔的公众认知层面。
人们开始重新审视那只熟悉的蚂蚁——它不再仅是便捷与创新的象征，更裹挟着隐约的不安。
而这正是陈默所要的效果。
作为《马已今服》计划总指挥，他坐镇彼岸中枢，除处理集团要务外，全力关注战局推进。
舆论战先入场按照既定计划正在推进着，目前看上去达到预期目标
先讲故事，各种案例的曝光，引起大众的关注之后，通过各种类型故事引起人们曾经关于P2P的痛苦回忆，加深印象。
再讲道理，然后通过之前的故事潜移默化引导至蚂蚁上市这件事上，形成记忆链条，把大众认知进行捆绑。
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