如果要是只有十几到二十来个残疾工人，陆阳觉得以自己现在企业的规模，将来会越做越大，很容易就应该能内部消化掉。
可要是再把这个数字翻十倍。
100名，甚至200名，身体有缺陷的残疾工人。
这就不是消化不消化的问题。
100名，200名，残疾工人背后，可能是100个，200个，残疾工人的家庭。
既然接受了，就得给对方足够的生存保障。
从福利，到无障碍的沟通，心理辅导，健康指导，医疗保障，最最最最重要的关键点，还要照顾好他们的情绪，尽量可能的不让他们受到身体健康的工人的歧视。
陆阳如果收购了这家福利棉纺织厂，肯定不可能还照搬它原来的办厂宗旨，只招收残疾人，专门为残疾人解决就业问题，肯定是还会招更多的健康人进来。
那到时候，管理起来，这就会是一个最大的麻烦。
非常考验管理层的抗压能力。
而且，哪怕是再麻烦，也不能说到时候就不管了。
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