但是这种优势，小神童有，人家先科电子也有！
小神童的销售渠道依赖的是之前做小神童学习机时，在全国所铺开的原渠道。
这个渠道的铺开有总公司的帮助。
而且这里面之前也有小天才的影子，因为他们这两家公司本身就是孪生兄弟，都是陆阳一手创建与把它扶持起来，所以在小神童学习机上市的时候，借助小天才原来打好的渠道关系来铺开自己的渠道关系，这也是符合陆阳利益的一件事情。
可总的来说，虽然小神童学习机在全国今年以来卖的一直很火，但是它的渠道建立时间却不长。
而反观人家先科电子，从1988年开始就已经成立生产CD光盘与LD大影碟，全国各地都有它的成熟销售渠道，如今都还依然能打。
两相比较，谁更占优势？
即使陆阳不是一个重生者，只要稍稍了解以上这些数据，都不得不承认，先科电子在生产VCD控制它的成本以及销售它的渠道上，都要比小神童要更理想以及优势更大一些。
再结合上辈子的记忆。
陆阳于是脱口而出，斩钉截铁的道：“不，哪怕是不挣钱，咱们也要把工厂出货价还有零售价都往下压一压，我要让后来者感觉到没有利润可挣，即使它们想跟咱们打价格战都打不起来。”
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