仅凭脑袋一热，就拍板做出了零售价格5600元的这个决定。
这个决定有多错误呢？
你卖5600，老百姓嫌你太贵，你一年都可能卖不到2万台。
你即使能有一半利润，那又如何？
你还是属于这个市场的小众，你还是竞争不过进口的那些老牌录像机，并且马上别人就会从模仿你，山寨你，从而杀向你这一块市场，并且最终将你挤出这个市场。
但你若卖3000，你若卖2500，哪怕你仅仅只保留500的利润空间，甚至极限压缩到两三百块的利润空间，你先不去考虑你的巨额研发成本，以占领市场为你的首要任务。
那么你最终可能将获得的是一个年销售数百万台以上的超级巨无霸公司，哪怕你的一开始年终利润是负数，但你已经占领了市场，你已经在大规模的生产中降低了你的成本呀，通过薄利多销，最终赢得的不仅是口碑，还有一个庞大的国内市场，到这个时候，你将没有对手，哪怕别人仍旧还会选择模仿你，山寨你，但也最终只能拾点牙慧，而绝对不能对你造成致命的打击。
这么好的机会，如果是陆阳在管理万燕公司，那么陆阳肯定就会采取这第二种方式，哪怕是亏本，也要先把市场占领下来，在赢得口碑的同时，绝对绝对不给那些山寨机与模仿机们鸠占鹊巢的机会，要让他们在想山寨与模仿前，首先考虑清楚。到底这样做还值不值，会不会未必能达到自己想象的利润空间。
这一步下去，至少能够为自己减少一半以上的竞争对手。
因为没有了利润空间，很多人就会望而却步，而不是像现在，你卖5600，背负着巨额研发投入，别人山寨你，模仿你，到时候可以卖3000，卖2000，甚至仍还有降价利润空间，到时候就成了抄袭打死原创，你想哭也没有地方去哭，悔之晚矣。
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