当在英文里，整理、整顿、清扫、清洁、素质五个单词都是“s”打头，因此也叫“5s”工作法。
“5s”管理的目标就是创造一个高效、有序、安全的工作环境，提升员工的工作效率和质量意识，最终提高企业的生产力和竞争力。
企业竞争力和生产力这些，陈露阳暂时没有太强烈的目标与追求。
但是目前，车间的生产环境确实是需要改进。
他打算将”5s”工作法与车间现有的生产条件做一下融合，在明年试行一段时间。
“你可真行……哥！”宋廖莎很是敬佩的看了一眼陈露阳。
“你这咋想出来的？”
陈露阳道：“多听广播多看书，就啥都有了……你找我啥事？”
宋廖莎话入正题：“哥，还记得上次去服装厂，咱们和他们谈联谊会的事儿吗？服装厂同意了。”
陈露阳来了兴趣：“那是好事儿啊！啥前啊？”
内容未完，下一页继续阅读