他也刚刚仔仔细细反反复复地研读了那份公告。
喜悦和兴奋自然是有的——渡河项目总项目经理的身份让他成功晋升20B，成为自研ERP部的部长，这无疑是对他过去两年多殚精竭虑付出的最大肯定。
但他锐利的目光并没有仅仅停留在自己的升迁上。
他注意到了两个更为关键的信息点：
第一，IT自研产品线独立成二级部门，这意味着自研产品（包括ERP和高斯数据库）的战略地位被提到了前所未有的高度。
第二，公告中对IT自研产品线的职责描述中，明确包含了“生态建设”和“商用推广”。
“商用推广”！
这四个字让李峰的心跳陡然加速。
这意味着，渡河项目成功支撑华兴自身业务运行只是第一步，公司和陈总的野心远不止于此。
要将耗费巨资和无数心血打造的自研ERP和高斯数据库推向市场，去和OraCle、SAP、IBMDB2这些巨头抢食吃。
这是一个巨大的机遇，也是一个巨大的挑战。
内容未完，下一页继续阅读