1.信息技术工程部职能聚焦与优化
原二级部门“信息技术工程部”进行系统性职能瘦身与战略聚焦，剥离自研产品板块，强化其作为集团IT基础能力中心的定位。
调整后，其核心职责聚焦于：
-集团级IT战略规划、流程治理与投资组合管理；
-全球企业级关键应用系统（CES/WMS/CRM/PDM/BI/SSE等）的实施交付与运维保障；
-数据中心、网络、算力等基础设施的全生命周期管理；
-区域IT服务的标准化与属地化支撑。
下设三级部门调整为：解决方案部、系统实施部、IT运维支撑部、区域IT部。
2.成立“IT自研产品线”（二级部门）
将原隶属于信息技术工程部的“自研产品部”升格为独立二级部门，命名为“IT自研产品线”。
该部门将专注于集团核心自主可控系统的研发与迭代，承担：
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