随后陈默便听李俊涛娓娓道来...
原来是一周多前在京郊一家烟火气十足的烧烤店里，人声鼎沸。
李俊涛和几个来自运营部、市场部、技术部的核心中层管理者围坐一桌，酒杯碰撞，气氛热烈。
这是瑞子咖啡内部非正式的技术与业务交流小圈子，大家私下关系不错。
时常聚在一起喝大酒、吐槽减压，也碰撞些工作灵感。
主要是李俊涛这个人吧，自身既是CTO，又创始团队成员，还是二股东陈老板的发小。
三重身份叠加，本来是公司的“皇族”。
但他从来就不是那种自认为自己很牛逼的管理者，甚至可以说是个非常接地气的技术宅，所以他在瑞子咖啡内部人缘出奇的好。
属于是公司里面那种典型的位高权重却又很具备欺骗性，特别容易被中下层员工一不小心就把他当成了自己人，什么话都敢跟他说。
几轮酒下肚，话题从技术难题、用户吐槽慢慢转向了更敏感的区域，那就是业绩压力。
运营部的负责人老王，是一个在公司创立初期就加入且实战经验丰富的中年男人，明显有了七八分醉意。
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