这些是什么?是咱们公司‘渡河项目’的核心成果啊!”
“渡河项目”在华兴内部几乎无人不知,那是公司耗时数年、投入巨大资源,用自研的ERP和数据库系统替代OraCle产品的战略性工程。
它的总负责人,正是如今在公司里如日中天的常务董事陈默。
孙浩继续分析:
“陈总是哪里人?蓉城人!他对西川本地的情况肯定熟悉。
再看这些客户类型,地方性银行、制造企业,正是国产替代软件最容易切入的市场。
而且,你们还记得前段时间业内有传闻,说陈总在国资委那边做了一个重磅汇报,展示了华兴‘去IOE’的成功经验,据说反响特别好......”
经孙浩这么一提醒,群里的几个人顿时恍然大悟。
李锐:“卧槽!浩子你这么一说,全对上了!
这数字技术BU,八成就是陈老板搞出来的新玩意儿!
这是要把咱们内部验证成功的‘渡河’成果,打包成产品,趁着国家政策的东风,推向市场啊!”
内容未完,下一页继续阅读