这些是什么？是咱们公司‘渡河项目’的核心成果啊！”
“渡河项目”在华兴内部几乎无人不知，那是公司耗时数年、投入巨大资源，用自研的ERP和数据库系统替代OraCle产品的战略性工程。
它的总负责人，正是如今在公司里如日中天的常务董事陈默。
孙浩继续分析：
“陈总是哪里人？蓉城人！他对西川本地的情况肯定熟悉。
再看这些客户类型，地方性银行、制造企业，正是国产替代软件最容易切入的市场。
而且，你们还记得前段时间业内有传闻，说陈总在国资委那边做了一个重磅汇报，展示了华兴‘去IOE’的成功经验，据说反响特别好......”
经孙浩这么一提醒，群里的几个人顿时恍然大悟。
李锐：“卧槽！浩子你这么一说，全对上了！
这数字技术BU，八成就是陈老板搞出来的新玩意儿！
这是要把咱们内部验证成功的‘渡河’成果，打包成产品，趁着国家政策的东风，推向市场啊！”
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