他思考问题的维度和立足点，早就跟我们在座的很多董事长是一个级别，甚至更高！
你拿什么跟人家比？技术细节？你那点技术，在人家眼里够看吗？”
王振山的话语像冰冷的刀子直刺核心：
“还凭什么？
就凭华兴在制裁下来之前，就几乎靠自己完成了全世界都没几家能做到的全身替换。
这叫未雨绸缪，这叫战略眼光！
就凭人家不声不响，已经把蓉城银行、汇川技术这些难啃的骨头都拿下了，做出了成功的样板。
这叫执行力，这叫生态布局！
这每一件事，单独拎出来，都是能写进教科商的经典案例！”
“你现在想的，不是怎么赶紧趁着这股东风，利用好华兴提供的方案和国家政策，把我们集团信息化水平、把核心安全掌握在自己手里，跟上时代，反而在这里酸人家年轻、出风头？”
王振山的语气里带着极度的失望，“你的格局和眼光，如果只停留在这种层次，那你这个CIO的位置，就真的只适合管管机房、维护维护系统了，根本跟不上集团未来发展的需要！”
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