他思考问题的维度和立足点,早就跟我们在座的很多董事长是一个级别,甚至更高!
你拿什么跟人家比?技术细节?你那点技术,在人家眼里够看吗?”
王振山的话语像冰冷的刀子直刺核心:
“还凭什么?
就凭华兴在制裁下来之前,就几乎靠自己完成了全世界都没几家能做到的全身替换。
这叫未雨绸缪,这叫战略眼光!
就凭人家不声不响,已经把蓉城银行、汇川技术这些难啃的骨头都拿下了,做出了成功的样板。
这叫执行力,这叫生态布局!
这每一件事,单独拎出来,都是能写进教科商的经典案例!”
“你现在想的,不是怎么赶紧趁着这股东风,利用好华兴提供的方案和国家政策,把我们集团信息化水平、把核心安全掌握在自己手里,跟上时代,反而在这里酸人家年轻、出风头?”
王振山的语气里带着极度的失望,“你的格局和眼光,如果只停留在这种层次,那你这个CIO的位置,就真的只适合管管机房、维护维护系统了,根本跟不上集团未来发展的需要!”
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