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分析政策形势 研究发展战略 理清工作思路 —— 安徽新力投资集团召开2018年年中工作务虚会

作者: 佚名     来源: 新力投资集团    2018-03-29 15:07:40

分析政策形势 研究发展战略 理清工作思路 —— 安徽新力投资集团召开2018年年中工作务虚会


       3月24日-25日,安徽新力投资集团召开2018年年中工作务虚会,省社党组书记、理事会主任吴良斯,省社党组成员、理事会副主任崔继华出席会议并做重要讲话。会议由集团董事长兼总经理徐立新主持,集团领导班子成员及子公司、职能部门负责人参加会议,后备干部列席会议。


       图为新力投资集团2018年年中工作务虚会议现场

      会议期间,与会人员围绕既定议题,认真分析当前政策和形势,紧扣集团“聚力提质增效、实现转型升级”的阶段性发展目标,就集团经营、管理、改革工作,进行了热烈的讨论,建言献策,既是“盘家底、找短板、晒问题”的自我加压,也是“集思广益、凝聚共识、继续前进”的脑力激荡。 


图为吴良斯主任在会上作讲话

       会上,吴良斯主任指出,面对复杂严峻的经济形势,新力投资集团应审时度势,在做实传统业务的同时,重视科技对于未来的引领作用,积极主动地进行深层次产品结构创新,加快培育新的增长点。
        吴良斯主任强调,要准确把握从党的十九大到2018年全国两会,以习近平同志为核心的党中央针对我国社会主要矛盾变化作出的重大政治论断,这是新力投资集团做好当前和今后一个时期工作的重要指南;要正确认识党和国家为应对上述变化而提出的大政方针、长远战略与新力投资集团发展之间的内在联系;要认真思考近年来经济政策、财政政策、货币政策、产业政策、民生政策的变迁与发展,深刻领会上述政策体系对于新力投资集团明确发展方向、提高发展质量的指导性意义。
        吴良斯主任要求,要以上市公司为平台做好资本运作和资源整合工作,坚定做稳、做强、做大的步伐;要以信息化建设为抓手做好基础管理和内部资源协同工作,确保集团安全、高效、有序运行;要进一步优化完善管控体系,建立健全问责机制,扎实做好提质增效,助推集团稳健发展。


图为崔继华副主任在会上作讲话

       在认真听取与会人员的发言后,关于新力投资集团下一阶段的工作,崔继华副主任提出三点要求:一是必须痛下决心,从加强思想建设、提升专业能力、强化责任担当三方面切实抓好队伍建设;二是坚持问题导向,从守住底线、优化存量、遏制增量、化解潜在风险四方面全力以赴解决制约企业发展的问题;三是坚持发展是第一要务不动摇,从夯实企业的基本面、增强可持续发展能力两方面,着力推动集团实现更高质量的发展。
       徐立新董事长代表新力投资集团感谢省社领导的关心和关爱,要求全体新力人牢记责任和使命,深入落实省社党组的各项决策部署,忠诚担当、履职尽责、齐心协力,开创新力投资集团高质量可持续发展的新局面。